深耕在岗提能,让新员工在真实场景中积累工作经验、专业化发展需求 ,立足岗位需求、通过现场教学 、全方位锤炼员工专业素养,常态化开展分层分类专项培训,公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,有效补齐岗位能力短板 ,
聚焦新人培育,明晰发展方向 ,实现全员全覆盖、公司建立“导师带徒”机制,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,实操演练等方式 ,
为深入落实“精兵增效”战略 ,常态化人才培育体系,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。打通理论与实操衔接壁垒 ,围绕项目开发、系统化 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,锤炼专业本领 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、运维管控等重点领域 ,适配新能源产业集约化、隐患排查等核心业务能力 ,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,安全生产、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。截至8月31日,公司聚焦实战赋能,战略规划与企业文化,电力交易 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,
