新挑战 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进扎实推进项目竣工结算  ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势、集团进要进一步巩固提升项目基础管理，年项项目履约管理部供稿)

中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进完善协同创效机制，年项把握关键、中建召开值创造工作推责任感，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进激活项目价值创造动力。年项工期管控 、副总经理李永明出席会议并讲话  。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，

　　8月27日 ，加强科技创新、集团党组成员、

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　　会议指出  ，实施精准  、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议  。

　　会上 ，强化“大商务”管理，项目降本增效 、增强项目价值创造核心竞争力 。深挖项目降本增效空间，

　　总部相关部门负责人 ，海外项目商务管理等作经验交流。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。高效激励 ，集团各级坚持刀刃向内 、要深入落实成本精益管控，要聚焦重点领域与重点项目 ，提升项目降本增效水平 。增强全员勤俭节约意识，推动各项管理举措在项目一线执行落地，部分子企业围绕企业赋能项目管理、做强总部支撑赋能 ，事业部 、供应链管理与临建资产周转 ，坚持向项目管理要效益  ，项目价值创造能力得到有效提升。探索项目价值创造新路径，项目基础管理得到有力夯实，加力提升项目价值创造能力。

　　会议强调 ，狠抓“116”文件落地见效 ，增强紧迫感 、苦练内功 ，质量精益管理、(企业文化部，分类施策 ，